Pré-requis
- Parler, lire et écrire le français
- Réaliser les quatre opérations de base en arithmétique
- Utiliser couramment les outils bureautiques
Objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Évaluer l'adéquation personne-projet
- Réaliser une étude de marché
- Rechercher les textes réglementaires
- Préfigurer la stratégie marketing et commerciale
- Choisir les outils de communication
- Établir un prévisionnel économique et financier
- Choisir le statut de l'entreprise
- Planifier les démarches administratives pour la création
- Présenter un projet entrepreneurial à l'oral
Programme
- Projet professionnel et projet de vie
- Les missions, fonctions et compétences d’un chef d’entreprise.
- Évaluation de ses forces et de ses points à améliorer
- Description de son projet : points forts et faiblesses
- Approfondissement des motivations
Élaboration du plan d’actions d’un projet
- Notion de marché
- Les outils de l’étude de marché
- Évolution du marché Étude de la concurrence
- Confrères, fournisseurs et prescripteurs
- La règlementation de l’activité, les uses et coutumes de la profession
- Analyse des besoins de la clientèle et l’identification de cibles
- Définition du positionnement de l’entreprise
- Segmentation du marché
- Stratégie marketing ou marketing Mix : les 4 P
- Stratégie commerciale : modes de prospection, promotion et distribution, calcul du prix de vente à partir des résultats de l’étude de la concurrence
- Évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
- Définition des objectifs, des grands principes et des missions de la communication
L’utilité de la communication - La démarche de la communication
- Les bases de la communication : enjeux et acteurs
- La cible et le message
- Les bases de l’identité visuelle
- Logo, couleurs, police, charte graphique, différents moyens de créer son logo
- Les outils de communication
- Inventaire des plus courants, leurs avantages et inconvénients
- Le support de communication écrite
- Les supports de communication web
- Caractéristiques des différents supports
- Conseils pratiques pour élaborer des outils pertinents
Élaboration et rédaction des messages convaincants et structurés
Techniques d’écriture spécifiques à chaque support et à chaque public
Hiérarchisation et articulation des idées en fonction des supports
La communication web
- Le Plan de financement :
- Les besoins matériels et immatériels
- Le coût de dépréciation des biens
- Les différentes ressources possibles
- Le coût du financement
- Notion de BFR et de FRNG
- Le Plan de financement initial
- Le Plan de financement à 3 ans
- Le Chiffre d’affaires prévisionnel :
- Les paniers moyens
- Le calcul du prix unitaire moyen d’un produit
- La saisonnalité de l’activité
- Le Compte de Résultat Prévisionnel :
- Le chiffre d’affaire sur 3 ans
- Les charges induites par le projet et le volume d’activité
- Les cotisations sociales en fonction du niveau de rémunération et du statut social
- Les impôts en fonction des options fiscales choisies
- La capacité d’autofinancement du projet
- Le Plan de Trésorerie :
- Encaissements et décaissements
- Le solde mensuel et le solde cumulé
- L’anticipation et la gestion des difficultés de trésorerie
- Le Seuil de rentabilité :
- Les coûts fixes
- Les coûts variables
- La marge – Le taux de marge
- Le seuil de rentabilité
- Le choix du statut juridique :
- Diagnostic de la situation
- Conséquences du régime matrimonial sur la création d’entreprise
- Différents statuts juridiques et les responsabilités inhérentes : SARL, EURL, Entreprise individuelle, SAS, Autoentrepreneur
- La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs
- Régimes d’impositions : micro, réel (BIC, BNC)
- Différents types d’impôts : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés
- CET : CFE + CVAE
- TVA
- Autres taxes et exonérations fiscales
- Le volet social et démarches à réaliser :
- Des chefs d’entreprise
- Les cotisations sociales
- Les régimes de protection sociale des chefs d’entreprise
- Les régimes de protection sociale des salariés
- Embauche de salariés : contrats de travail, les aides, les obligations légales, les documents obligatoires
- La fiche de paie et les cotisations sociales, des salariés
- Le Centre de Formalités des Entreprises :
- Les formalités des entreprises individuelles
- Les formalités des sociétés
- Les autres aspects juridiques et démarches à réaliser :
- Les différents types de bail : commercial, précaire
- Les différents types de contrat d’assurances
Étapes de construction de projet entrepreneurial
Elaborer son Business Plan à l’écrit et présenter son projet à l’oral
- Étapes de construction de projet entrepreneurial
- Méthodologie de rédaction d’un business plan
- Argumentation devant un jury
- Technique de présentation orale d’un Business Plan
Méthode & outils pédagogiques
Nature des travaux demandés
Le stagiaire sera amené à produire des documents en lien avec son projet de création d’entreprise : un business model Canvas, un recueil de données sur le marché, un prévisionnel économique et financier, un plan d’actions, une liste des démarches de création… pour une durée estimée à 87 heures. Des quizz tout au long du parcours.
Modalités d’assistance pédagogique
La formation alterne des séquences asynchrones à distance et un tutorat sous forme de rdv individuels. (en distanciel ou présentiel) Un formateur réalise un suivi des questions sur la plateforme LMS par mail ou téléphone (en 48h maximum).
Modalité de l’assistance technique :
Par mail : contact@eme-pme.com
Par téléphone 03 44 06 27 14
Réponse en 48h maximum (hors weekend)
Moyens matériels
- Avoir l’équipement nécessaire pour suivre une formation à distance : ordinateur, connexion Internet et webcam.
- Pack Office ou suite bureautique libre compatible Office
- Un casque est recommandé.
- Accès à l’outil Teams pour les rdvs de tutorat
Outils pédagogiques :
- Questionnaires et tests d’intérêts.
- Inventaires des métiers.
- Logiciels de transférabilité des compétences.
- Fiches de travail et réflexion.
Méthode pédagogique :
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
- Pédagogie participative.
Modalités d'évaluation
Les productions de l’entrepreneur permettent d’apprécier sa compréhension et l’acquisition des compétences visées : construction d’un plan d’action, d’un plan de communication, formalisation du modèle économique, réalisation du prévisionnel
- Des évaluations des acquis en cours de formation (exercices, quiz).
- A l’issue du parcours de formation, le candidat présentera un livrable (business plan) à un jury en vue d’obtenir la certification
- Une évaluation de la satisfaction de l’apprenant à chaud (questionnaire en ligne)
- Une évaluation de la satisfaction de l’apprenant à froid (questionnaires en ligne)
Date et lieu
Entrées et sorties permanentes Rapprochez-vous de votre BGE ou écrivez à contact@eme-pme.com
Public ?
Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise quel que soit le secteur d’activité.
Tout entrepreneur qui a besoin de consolider son entreprise
Durée
93 heures (sur 2 à 6 mois)
Modalités
Parcours 100% en ligne individuel Distanciel synchrone & asynchrone
Coût & Financement
1500 € - Formation prise en charge CPF
Cette formation peut être ouverte aux personnes en situation de handicap.
Référent handicap :
amandine.jonquet@eme-pme.com
03 75 83 20 27
Une action de formation peut faire l’objet d’une prise en charge (CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l’Emploi, OPCO, etc.). Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement.
- Questionnaires et tests d’intérêts.
- Inventaires des métiers.
- Logiciels de transférabilité des compétences.
- Fiches de travail et réflexion.
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
- Pédagogie participative.
Si présentiel :
- Salle de formation équipée
- Vidéo projecteur
- Paper board
Si à distance :
- Connexion internet
