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Multi thèmes

Structurer un projet entrepreneurial pérenne

L’objectif général de cette formation certifiante est d’acquérir les compétences clés pour construire et mettre en œuvre un projet entrepreneurial.

Code CPF : RS 5526 - Certification enregistrée le 15/10/2021 par BGE

Pré-requis

  • Français : lu, écrit, parlé
  • Mathématiques : maîtrise des opérations de base
  • Bureautique : utilisation courante des outils de base

Réalisation de tests de prérequis

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Programme

L’environnement entrepreneurial 

Motivations et valeurs

La réglementation du projet

Adéquation entre compétences requises et compétences acquises

Les étapes de la création d’entreprise

La construction et l’animation d’un réseau professionnel

La notion de marché

L’analyse de l’environnement

La définition des potentialités d’un marché

Les méthodologies d’analyse de la concurrence

Les autres acteurs du marché : confrères, fournisseurs, prescripteurs

L’analyse du besoin client et l’identification des cibles

Le recueil et l’analyse des informations collectées sur le terrain

La définition du positionnement de l’entreprise

La définition de l’offre

La segmentation du marché

La stratégie marketing (marketing mix)

L’évaluation du chiffre d’affaires

Les indicateurs de mesure de la performance

Le pilotage des indicateurs

La stratégie de prospection 

Le fichier client et sa qualification

Les moyens de prospection adaptés (mail, téléphones, réseaux, réunions, évènements, salons, réseau sociaux…)

Les techniques de prospection par téléphone

Le guide de prospection téléphonique

Le suivi et contrôle les résultats

Les différentes étapes de l’entretien de vente

Le processus d’achat client

La découverte du besoin client

L’argumentaire commercial

La conclusion d’un entretien de vente / négociation et son suivi

La fidélisation client

Les outils pour une veille performante

La déclinaison de la stratégie d’entreprise en politiques opérationnelles : financière, commerciale, RH etc…

Les outils d’analyse et de suivi de sa stratégie

Les outils de prise de décision 

Liens et rappels de la stratégie commerciale (marketing mix)

Les cibles de communication

Les différents outils de communication 

Le plan de communication

Le budget

Les ressources nécessaires pour mettre en œuvre sa communication (graphiste, web designer)

L’ identité visuelle

Le logo et charte graphique

Le slogan

Le Plan de financement

Le Chiffre d’affaires prévisionnel 

Le Compte de résultat prévisionnel

La CAF

Le Plan de trésorerie 

Le Seuil de rentabilité

Les nouvelles technologies et leurs usages

Les différents réseaux sociaux

Les différents types de sites web (vitrine, marchand, architecture…)

Le référencement naturel et payant

Les règles en matière de protection des données personnelles (RGPD)

La définition d’une ligne éditoriale sur le web dans la continuité du plan de communication de l’entreprise

La définition des besoins en e-communication (site internet, newsletter, emailing, référencement…)

Le cahier des charges 

L’identification des prestataires pertinents et adaptés pour accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de son plan de e-communication (graphiste, web designer)

Le choix du statut juridique

La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs

Le volet social 

Le Centre de Formalités des Entreprises

Les autres aspects juridiques 

Les éléments constitutifs d’un contrat, le devis, la facture

Les obligations et les échéances comptables, fiscales et sociales

La mise en place d’une procédure de classement des documents administratifs et comptables (factures /achat/vente …) adaptée à la taille de l’entreprise

La réalisation des déclarations, télé déclarations du CA et paiement des cotisations sociales

Les outils bureautiques et numériques utiles à l’organisation administrative et comptable (drive / messagerie / agenda/sites institutionnels…)

La procédure de relance des créanciers

Les rôles respectifs du chef d’entreprise et de l’expert-comptable et les modalités de relation.

Les différentes motivations à embaucher

L’établissement d’une fiche de poste : les taches, et missions, les compétences correspondantes et le profil

Le calcul du coût salarial d’un collaborateur (salaire de base, charges patronales, heures supplémentaires.)

Mettre en lien les couts liés à l’embauche et les objectifs (GPEC)

Les aides à l’embauche et les structures en mesure de les identifier

La détermination du chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir le coût de l’embauche.

La gestion du temps et l’organisation personnelle (vie professionnelle / vie personnelle) 

La gestion naturelle de projets : les étapes de la gestion de projet / les outils et les indicateurs / le retro planning

La mesure des risques et des facteurs de succès de son projet

L’appréciation de la viabilité et  de la faisabilité de son projet

La structuration de la présentation orale de son projet en vue de le présenter au jury

Méthode & outils pédagogiques

Outils pédagogiques :
  • Système de visioconférence (Teams)
  • Plateforme (logiciel Agate) pour dépôt des supports pédagogiques, questionnaires et planning de formation
  • Plateforme d’apprentissage à distance
Méthode pédagogique :
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
  • Pédagogie participative.

Moyens matériels


Si en présentiel :
  • Salle de formation équipée
  • Vidéo projecteur
  • Paper board
Si à distance :
  • Connexion internet
Outils pédagogiques :
  • Questionnaires et tests d’intérêts.
  • Inventaires des métiers.
  • Logiciels de transférabilité des compétences.
  • Fiches de travail et réflexion.
 
Méthode pédagogique :
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
  • Pédagogie participative.

Modalités d'évaluation

Le candidat devra produire un business plan d’au moins 15 pages sur la base de son projet entrepreneurial

Le business plan fera l’objet d’une présentation orale avec un diaporama de 30 minutes devant un jury de professionnels.

A propos de cette certification :

Elle n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.

Les dates des prochains jurys sont :

  •  le 30 avril 2024
  • le 06 juin 2024
  • le 02 juillet 2024
  • le 30 juillet 2024
  • le 28 août 2024
  • le 03 décembre 2024
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Dates et lieux


12 février au 08 avril, à distance

11 mars au 15 mai, à distance

15 avril au 17 juin, à distance

13 mai au 12 juillet, à distance

10 juin au 08 août, à distance

16 septembre au 15 novembre, à distance

Public

Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise quel que soit le secteur d’activité.

Durée

210 heures

Modalités

Distanciel synchrone & asynchrone

Indicateurs de résultats

4.56/5*

*Note moyenne donnée par les stagiaires à l’issue du parcours de formation « Structurer un projet entrepreneurial pérenne » (année 2023)

67%**

** Taux de réussite aux épreuves finales (année 2023)

Coût & Financement

Une action de formation peut faire l’objet d’un financement. Votre conseiller EME vous accompagne dans les démarches de prise en charge.

Cette formation est ouverte aux personnes en situation de handicap

Une action de formation peut faire l’objet d’une prise en charge (CPF, CIF, AGEFIPH, CSP, Plan de Sauvegarde de l’Emploi, OPCO, etc.). Nous identifions et vous accompagnons dans les démarches de financement.

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  • Questionnaires et tests d’intérêts.
  • Inventaires des métiers.
  • Logiciels de transférabilité des compétences.
  • Fiches de travail et réflexion.
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
  • Pédagogie participative.

Si présentiel :

  • Salle de formation équipée
  • Vidéo projecteur
  • Paper board

Si à distance :

  • Connexion internet

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous !

Prévoyez un minimum de 1 mois pour accéder à la formation. Sous réserve du nombre d’inscrits, d’acceptation et de la prise en charge du financement.
(*) Champs obligatoires

Avis sur la formation

Formateurs géniaux !

Les formateurs sont géniaux !

THOBIE Christophe

21 juin 2023

Un très grand merci !

malgré des début difficile pour moi qui ne suis pas informatique, les formateurs ont tous fait pour me permettre d'avancer et mon beaucoup apporté ils ont donné un grand soutien et toujours à l'écoute un très grand merci à eux pour leurs qualités et leurs patience.

SANCEAU Luc

21 juin 2023

Très bon centre de formation !

Très bon centre de formation avec le soutien des formateurs et qui ont une très bonne expérience !

DEMONCHY Antonin

21 juin 2023

FORMIDABLE !

UNE FORMIDABLE ÉQUIPE !

MONVOISIN Estelle

21 juin 2023

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